來源：安菲訂貨 發布時間：2023-03-30 瀏覽：2855
前言：新國標后時代，電動車行業進入深度洗牌階段。特別是受持續漲價潮和后疫情時代的影響，不少小雜牌企業被加速清理出局。在“強者恒強”的發展態勢下，擁有多項核心科技的小刀，正在努力推動制造業高質量發展，緊抓數字化轉型的新機遇，打造中國智能制造的新標桿。
小刀：數字化為制造業高質量發展插上騰飛的翅膀
小刀新能源科技股份有限公司（以下簡稱：小刀），是一家致力于發展綠色電動出行代步工具的大型生產制造企業。多年來，小刀憑借過硬的產品質量和完善的服務體系，打造出了“小刀”這個電動車行業的強勢品牌，建立了覆蓋全國30多個省級行政區的完整銷售網絡，獲得來自國內及歐洲、南亞等國外地區廣大用戶的信賴和支持。
從小刀誕生之初的理念設計，到小刀成長期間的品質追求，“好用才是硬道理”的產品定位貫穿始終，這是小刀人對廣大用戶的真摯承諾，也是指引小刀人闊步前進的方向。
基于在數字技術的積累，如今的小刀正探索新方向、新模式，為行業的科技創新添薪助力，推進數字技術轉化和商業化應用。
據悉，為更好的完成數字化轉型，小刀集團制定了近期、中期和遠期規劃，提出數字化戰略，針對不同業務場景，依托人、財、物、產品、客戶和生態等載體，大力推進企業數字化建設。
小刀X安菲云：業財一體化升級，蓄力疫后新增長
為了完成小刀對集團數字化的戰略部署，切換上線符合國家審計要求的ERP系統，安菲助力小刀建立業務PC端和經銷商小程序端的訂貨交易平臺，打通安菲云系統與金蝶云ERP系統的對接，實現業務與財務一體化。
具體表現為：
1. 打造專屬經銷商訂貨小程序和PC端訂貨商城
安菲云為小刀搭建了專屬的經銷商訂貨小程序和PC端訂貨商城，經銷商門店可通過訂貨小程序或者PC端進行成車業務和售后配件業務的下單，24小時全天候的在線訂購，車型配件，價格優惠，一覽無遺，隨心訂購。這樣減免了傳統復雜的溝通交易訂貨場景，省時省力還省錢。經銷商下單后，由內勤業務人員第一時間處理訂單，安排發貨，高效快捷。
我們以訂貨管理流程來舉例說明：
經銷商下單完成后，訂單傳到PC端后臺訂貨單界面，由對應負責業務員來和經銷商進行商品確認、金額確認；當經銷商余額不足時，系統會彈出提示，此時需要打款或者授信完成，才可以繼續提交訂單；待訂單審核完成后，接口會將單據自動同步至金蝶系統中。
訂單提交審核完成后，業務員可在訂單處理界面對訂單進行開單發貨，訂單處理界面能進行關閉、追加訂單、查看庫存、撤銷占用等操作，業務員可根據實際情況合理地進行排單發貨。同時此界面支持多個訂單，合并發貨的操作。
業務在開單發貨后，會生成發貨單，發貨單審核完成后，會自動同步至金蝶，待金蝶上面下推出庫單審核完成后，會將金蝶實際的出庫數量反寫到安菲發貨單是實發數中。至此，整個訂貨發貨流程就算全部完成了。
2. 實現數據統一化、精細化，加強對渠道客戶掌控力
小刀客戶數據量龐大，商品數據、BOM數據等眾多且復雜，且多個系統中都需要用到這些數據。如果通過人工的方式在各個系統之間去維護這些數據，效率低、重復工作、浪費時間不說，還很容易出錯，造成各系統數據不統一的情況。
對于客戶數據，安菲云支持手工維護或通過Excel導入主數據，安菲云與其他系統通過對接接口，實現雙方系統客戶主數據檔案同步，減少員工手工重復錄入數據的工作量，實現數據同步，減少手工維護，以及提高數據的準確性。同時建立客戶全生命周期管理，從潛在、跟進、合作、停用，對客戶的管理和分析更加精細化。客戶管理包含直接客戶、間接客戶，逐步形成企業客戶資源，逐步加強對渠道客戶的掌控能力。
對于商品數據和商品BOM數據，安菲云可通過接口從金蝶端同步獲取，業務員只需在金蝶端維護好數據，審核后自動同步更新至安菲云系統，無需其他任何操作。且安菲云支持維護商品相關信息，包括品牌信息、分類信息、商品信息、商品圖片、門戶展示說明等。支持一個商品、一個屬性（例如顏色）對應多個商品圖片，并設置對應主圖片，為價格政策、促銷活動、經營范圍等模塊提供主數據支撐。
3. 多維度管理，助力企業有效合理化地管控營銷數據
小刀對于經銷商銷售區域、組織、業務員之間設置有其獨特的邏輯對應關系，經銷商下單時，選擇對應組織，可直接推送到所在區域對應關聯的業務員下。
安菲云的銷售區域可按照管理維度進行劃分，可以管理大區、戰區、省區等，區別于組織單元及部門。建立銷售區域的目的為業務管理提供基礎維度支撐，為企業精細化、市場區域化管理提供基礎支撐，為區域經營者進行數據分析、數據決策提供主數據架構支撐，能使用市場靈活的調整及變化。
新開發的銷售區域-分級管理設置，用來維護業務員、組織、銷售區域之間的對應關系，使得經銷下單直接分配到對應區域負責人下，高效快捷。
針對商品經營范圍和特價銷售政策可按商品分類、商品屬性、組織、區域、分組、指定客戶、排除客戶等多個維度去設置，更加有效合理化地管控營銷數據。
4. 閉環式管理模式，實現業財一體化
對于任何一個企業而言，都離不開業務和財務，而財務是服務和監督業務的。那么如何去實現業財一體化呢？
首先，需要實現閉環管理，業務的信息自動集成到ERP系統財務模塊，實現業務驅動財務。確保業務信息與財務信息的數據完整性。在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，使企業的人、財、物、供、產、銷全面結合，實時反饋，動態協調，降低成本，實現全面監控管理。
這一點上，安菲云將前端各種業務包括經銷商訂貨、發貨、退貨、收款、轉款、返利上賬等各種業務，通過接口同步匯聚到金蝶ERP系統中，直接從業務系統源頭提取各環節、各業務類型數據，保障核算信息的完整，形成財務業務高度協同，杜絕中間加工環節，理順財務業務之間的責任與權限。
其次是提高業務數據準確性。安菲云系統本身包含各種數據報表，也可根據客戶需求，自定義開發各類型報表，可視化報表引擎，實現各企業報表定制化開發。讓業務信息對接于財務，幫助公司及時、準確地編制合并報表，與財務系統高度集成，提高合并報表制作的準確性。
誠然，小刀是電動車智能化制造的先鋒軍，更是新時代數字化轉型的產業標桿。無論是品牌、產品、營銷還是服務，小刀電動車一直在不斷創新突破，在助力行業健康發展的同時，也在不斷夯實其“高性能國民車”品牌定位。我們更加有理由相信，在小刀集團與安菲云的強強聯手下，小刀電動車定能向著更高更遠的方向不斷邁進，成為驅動行業涅槃揚棄的先行者，更能成為傳遞國民品牌力量的中堅力量。
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